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南天紙業-規模-品質-信譽

印刷管理模式的應用

來源:網絡 作者:佚名 發布時間:2014-05-11 19:11
   

  目前,專業開發印刷管理軟件的商家主要集中在北京、深圳等大城市,比如深圳市數先電腦有限公司就是其中一家,該公司由一批畢業于印刷學院、精通印刷電腦化管理的專業人員組成,對電腦化管理有著豐富的實踐經驗。

  如何實施印刷的企業電腦化管理是很多企業領導關心的問題,目前市場上的印刷管理系統主要有兩種類型:一類是軟件開發商根據印刷企業傳統管理模式加上一些國內外先進的管理經驗開發出來的通用版系統,這些系統的實施成本比較低,系統穩定性高,實施周期也比較短,一般用戶安裝后即可開始使用,但是通用版不能體現企業本身已形成的個性化管理模式,企業在實施通用版管理系統時,可能有時會覺得有些單據跟系統對不上或不一致,即出現系統資源有的用不上,有的不夠用現象,因為每一家印刷企業的管理模式都是不同的,都有著企業各自的特點,進口牛皮紙,作為軟件開發商,只能開發各個企業管理模式的共同點,對于企業的特點只有在實施時對企業進行全面了解后才能確定系統二次開發的方案,通過軟件開發商進行改造,刪除或添加一些表單才能使企業完全達到電腦化管理的目的;另一類是企業在實施電腦化管理之前,先對企業本身的需求進行全面分析,然后由軟件開發商根據企業的需求度身定做一個系統,這樣的系統對企業本身來說是最合適的,企業可以利用到系統的全部資源,但實施的成本相對較高,實施周期也相對較長。

  在幫助企業實施電腦化管理的過程中,一般企業在實施電腦化管理之前,相關人員應該先對企業本身的管理模式進行分析掌握,明確企業需求及對企業未來管理水平的定位,然后做出合理的需求方案,否則面對眾多軟件開發商開發出來的軟件,你將無法判斷哪些軟件適合采用,哪些軟件不適合采用;其次是企業對員工也要做一些相關電腦培訓,牛皮紙,讓員工對企業實現電腦化管理有個初步的概念,了解整個企業管理系統的框架,認識電腦化管理的作用及原理,只有這樣在實施過程中各生產部門才能很好的配合,明確自己需要操作系統哪個環節,最終達到各部門數據高度共享,優化生產管理的目的。面對中國入世,這種全新的印刷管理模式將大大提高企業的市場競爭力,幫助企業走向成功。

 

 

   

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